品牌名稱 | 博師教育 | 投資金額 | 20~50萬 |
成立日期 | 2014-03 | 品牌發(fā)源地 | 北京 |
經(jīng)營范圍 | 單店特許、區(qū)域開發(fā) | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
合同期限 | 5年 | 培訓期限 | 15天 |
加盟金 | 10萬 | 保證金 | 3萬 |
特許使用費 | 3萬 | 基本單店投資額 | 30萬 |
教育行業(yè)在市場上盈利的空間很大,備受了消費者的矚目。不斷創(chuàng)新教學方法,讓學生的學習狀態(tài)更好,提升了品牌的形象。教育行業(yè)一定程度上關(guān)乎國家發(fā)展,其巨大的商機確實有著很大的誘惑力,在如今的教育行業(yè),博師教育創(chuàng)業(yè)者得到了總部的持續(xù)幫扶,使得加盟商能夠輕松創(chuàng)業(yè)。
博師教育品牌介紹
2005年,博師教育第一所直營校區(qū)在北京海淀區(qū)設(shè)立;2014年3月26日,博師教育在上海股權(quán)托管交易中心Q板成功掛牌上市,成為了一家教學質(zhì)量突出,合作體系成熟,發(fā)展速度迅猛的優(yōu)秀連鎖教育品牌。博師教育在全國范圍內(nèi)已開設(shè)200多家校區(qū),未來3年,計劃在全國增加到2000家。
教育是需要夢想的,就如同一支部隊需要戰(zhàn)斗能力,一個國家需要精神領(lǐng)袖一樣。沒有夢想的教育,便無法成就民族的未來。辦教育也是一項良心工程,把教學質(zhì)量放在首位是博師教育一貫的宗旨。我們深深地明白教育的責任有多大,也深刻地了解孩子的教育對每一個家庭的意義,對我們整個國家的意義,因為“少年強,則中國強”。
博師教育加盟模式
品牌共建,博師教育與投資人聯(lián)合共建校區(qū),由投資人出資博師教育控股進行管理運營,投資商不參與公司內(nèi)部管理。公司未來將建立強大的投資創(chuàng)業(yè)平臺,把投資人與行業(yè)精英人才進行有效對接。
品牌加盟,加盟業(yè)務(wù),增加銷售團隊人數(shù),優(yōu)化考核管理,加強銷售培訓,更新營銷物料,刷新品牌識別系統(tǒng),完善加盟校智能管理系統(tǒng),完善后期運營支持。
旗艦校區(qū),增建品牌旗艦校區(qū),加強運維,加大市場網(wǎng)絡(luò)招生力度,提升校區(qū)品牌形象和學生體驗,積累品牌口碑。服務(wù)于共建和加盟業(yè)務(wù)發(fā)展。
博師教育項目展示
出國留學,博師教育留學集訓營利用豐富的海外教育信息資源,根據(jù)留學申請者自身條件及就業(yè)市場需求,給予專業(yè)定位和系統(tǒng)分析,幫助留學申請者選擇學校和專業(yè),剖析核心課程,深入詮釋個性化留學方案,助力留學申請者成功進入美國、加拿大、澳大利亞等世界頂尖名校。
班課,博師推出5-30人左右的班課,課程采用循序漸進的教學方式,并且與學校課程相配合。在班課上,老師與學生的溝通和交流更加方便,也便于老師對學生進行個性化輔導。老師為學生設(shè)定專業(yè)的培訓目標,全程監(jiān)督指導,讓學生可以真正的實現(xiàn)成績的提升。
作業(yè)吧,中小學作業(yè)輔導、晚輔導、晚托班。博師作業(yè)吧同步教學內(nèi)容,督促學生保質(zhì)保量,高效地完成作業(yè),針對作業(yè)中的疑難問題及時輔導,并幫助學生更好地改進學習方法,培養(yǎng)學習習慣,提高學習效率,全面提升學生的素質(zhì)。
小組課,小組課,即3-6名學生組成一個教學班級的合作學習模式。小組課完全以課程為中心,實現(xiàn)80%的互動個性化教學。學生在課堂可以跟老師有充分互動,學生之間也能相互學習并形成良性競爭,最終達到尊重每個學生個性化學習的教學目的。
一對一,博師教育是一家致力于中小學一對一個性化教育解決方案的專業(yè)機構(gòu)。其教育的核心不只在“教”,而是根據(jù)每個學生各自不同的學習和心理特點,量身打造的一套以完整的分析考評體系、學習方案設(shè)計系統(tǒng)及學習過程跟蹤反饋系統(tǒng)為基礎(chǔ)的個性化定制機制,幫助家長和學生消除煩惱和困惑。
國際游學,海外游學是博師教育的特色服務(wù)項目,我們培養(yǎng)了一批具有專業(yè)知識和了解青少年心理的工作人員,為了幫助國內(nèi)學生更好的體驗國際文化,激發(fā)英語學習興趣,博師教育推出特色冬夏令營,并將之定位于年齡在8至18歲的中小學的國際文化交流項目。
博師教育市場分析
我國有6-18歲中小學生約2億人,占全國在校學生總數(shù)的76%。據(jù)艾瑞統(tǒng)計,中國中小學課外輔導市場已從2007年的1238億元增長至2009年的1897億元,年復合增長率為23.8%,預計到2014年將增長至4472億元(約合655億美元),2009年到2014年的年復合增長率為18.7%。城鎮(zhèn)家庭年教育投資均值在6000-8000元,中小學課外輔導參加率超過80%。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)過半數(shù)的城市家庭,孩子每月花費占家庭總收入的20%以上,76.29%的家庭每月用于教育子女方面費用在500元到1000元之間,其中絕大部分用于課外輔導教育培訓中。
一個三線城市市區(qū)60萬城市人口,6-18歲的學齡兒童有6萬人,年度教育支出較低也有3.6億!
博師教育總部全程支持,博師教育還對課程進行不斷的改良和創(chuàng)新,帶給加盟店更好的發(fā)展。博師教育在教育輔導行業(yè)的口碑一直不錯,頗受消費者的喜愛,是一個優(yōu)勢明顯的創(chuàng)業(yè)項目。
中國式中高考制度,造就強大的剛性需求!中國三分之一的家長每年愿意拿上萬元做課外輔導,他們認為再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育!知識決定命運!學習是改變命運的唯一出路!
嚴格的外派校長選拔機制
博師教育擁有外派校長近200人,隨時對分校區(qū)進行全方位的支持。博師外派校長都有5年以上的行業(yè)運營和管理經(jīng)驗,都必須掌握分校區(qū)的市場、咨詢、教務(wù)等校區(qū)運營工作;我們有嚴格的校長考核機制,每位校長都要經(jīng)過2個月的實踐,通過考核之后才能帶校。
派駐外派校長對加盟校區(qū)進行指導
博師教育專業(yè)的外派校長將親自上門為各個區(qū)域的加盟校區(qū)進行手把手的指導。根據(jù)校區(qū)的地理環(huán)境,競爭程度等影響因素,為校區(qū)量身打造培訓方案,其中包括:進店選址、人員招聘、成本控制、市場推廣、財務(wù)管理、員工培訓和員工關(guān)系的維護等全程貼心培訓。
通過標準化管理系統(tǒng)對日常運營全程跟蹤
通過標準化管理系統(tǒng),總部相關(guān)支持人員會對校區(qū)的每日運營進行全程跟蹤,如發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,并定期開設(shè)運營會議,把分校的出現(xiàn)的問題第一時間解決。據(jù)不同的需求,我們也會專為在運營過程中出現(xiàn)疑難雜癥的校區(qū)提供外派人員團隊支持,及時保證校區(qū)的正常運營。
協(xié)助制定營銷方案以保障校區(qū)運營目標的達成
協(xié)助各加盟校區(qū)在市場調(diào)研、前期的市場定位、選址、先期市場營銷等方面進行全方位的支持,保證各學??梢员M快地占住市場并取得良好的口碑。博師運營部相關(guān)老師根據(jù)多年的教育行業(yè)經(jīng)驗不斷總結(jié)和開發(fā)適合受眾人群的營銷方式和方法,永遠保持營銷的新穎性和吸引性,使校區(qū)運營可以長期持續(xù)發(fā)展下去。
后期全力支持與加盟商實現(xiàn)攜手共贏
博師教育運營支持團隊會在完善和改進市場運作模式、課程設(shè)計體系、課程內(nèi)容及教學方案、系統(tǒng)化培訓、運營管理經(jīng)驗分享等諸多方面進行深入的研究,保證所有運營模式始終處于行業(yè)領(lǐng)先狀態(tài),幫助加盟商取得成功。
博師教育運營支持團隊本著快(決策快、反應(yīng)快、執(zhí)行快)、準(定位準、運營準、考核準)、新(思路新、模式新、體系新)、簡(流程簡、手續(xù)簡、溝通簡)的四個原則,將全力幫助加盟商打造未來的事業(yè),爭做中國一對一教育行業(yè)的領(lǐng)頭人。
博師教育盈利分析
博師教育品牌建立在北京,一直以來專門為現(xiàn)在的中小學生提供比較有特色的教育內(nèi)容。運行多年以來,不僅市場發(fā)展經(jīng)驗充足,更是能夠讓大批量學生們在短暫時間里,提高書寫水...[查看詳情]
現(xiàn)代社會的生活壓力比較大,所以年輕的家長們都在忙忙碌碌,為了生活而奔波,總是缺少對孩子學習方面的輔導。但是為了孩子的學習成績,也為了以后的工作就要選擇一些知名而...[查看詳情]
從創(chuàng)辦到現(xiàn)在,公司主要經(jīng)營市場化經(jīng)營,標準建校和立體化宣傳等方案。所采用的教學模式非常先進,其中是有服務(wù)的六管、吃飯評優(yōu),還有玩樂和學習相互融合的模式。比如來自...[查看詳情]
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